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　　干部考核是检验干部干事创业的有效方式，能够激励干部担当作为，让他们更好地干事创业，既是识人选人的途径，更是让人才发挥主观能动性的有效方式。

　　然而，实际考核中，有的单位责任层层下移，不仅让基层的工作增加，也让基层的压力增加，这种考核自然无法发挥“指挥棒”的作用。而要想让考核成为鞭笞党员干部不断奋蹄的“扬鞭”，就需要在“精、准、实”上下功夫。

　　考核内容要“精”。考核内容须列出详细“清单”，重点清除那些形式主义、官僚主义及“杂、乱、差”的内容，让考核更加精准。考核时间要“准”。要看出一个干部的优劣，时间是最好的考验，不能一天几次、一周几次地考核、检查，应该给干部的成长一个时间，让他们能够更好地成长，这样的考核才具有准度。考核成效要“实”。对干部工作做得好的地方要肯定赞扬，不足的地方要及时指出，让干部既有工作动力，又看清自己的问题，不断在改正上完善。

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