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　　有些基层单位接到上级调研的通知，常常是“几家欢喜几家愁”。“喜”的是有机会把工作中干得好的方面亮出来搏一搏领导的眼球，或者就是单纯地想跟上级领导套套近乎，混个“脸熟”；“愁”的是又不知道有多少人得煞费苦心地安排调研路线，点灯熬蜡地起草工作汇报......忙得是昏天黑地，累得是人仰马翻，一通忙活下来，却很少有人能说清这种调研到底解决了什么问题。

　　调研调研，也就是调查研究。拆开来讲，“调查”其实是一种程序，是了解情况的方式和手段；“研究”则是调查的目的，是对调查来的情况进行分析梳理，从中找出问题的根源和解决问题的方法。相对于“研”来说，“调”不过是一个铺垫、一种形式。形式永远服务于内容，调研如果不是致力于解决问题，哪怕行程安排得再紧凑，活动设计得再花哨，气氛调动得再热烈，话讲得再天花乱坠，也不过是“花手帕盖灯笼——外面好看里边空”，除了徒耗时间精力，对现状不会有任何改变。

　　遗憾的是，尽管一些地方调研搞得不少，却在“走马灯”式的迎来送往中丢掉了调研真正的初衷，使其从一种精准有效的工作方法，演变成了一场“轰轰烈烈”的形式主义。说到底，不真实、不务实、不扎实的工作作风难辞其咎。有的领导干部不是不想着去解决问题，只不过调研的时候带上了“问题提纲”，却没有带上研究解决问题的诚意。情况还没弄清，意见还没听完，就开始摆起架子，空发议论、乱作指示，把集思广益的座谈会变成了“脱口秀”现场。而一些作为被调研对象的基层单位虽然能看到问题，却缺少摆明问题的勇气和担当，热衷于在成绩上长篇大论，在实际问题上却寥寥几语，生怕讲多了被上级质疑自己的能力。只不过，问题就像皮肤上的创口，捂着盖着不仅不会自动痊愈，反而会因为见不到光、吹不到风而脓肿溃烂，“不治将恐深”。

　　“调”而不“研”，恰似买椟还珠。用好调研这个好办法，就必须坚持问题导向，在研究解决问题这个“珠”上做文章。习近平总书记在闽工作期间，曾披荆斩棘步行两个多小时深入寿宁县下党乡调查研究。午饭期间，他与乡亲们在鸾峰桥上边吃边谈，听取收集问题建议。尽管没有那些繁文缛节的调研形式，他依然从现场和群众那里获取了第一手资料，为做好下党乡帮扶工作奠定了坚实的基础。可见，眼里盯着问题，心里装着群众，脚步走到哪里，哪里就是最好的“调研路线”。

　　做好调研工作，需要的不仅是业务能力，也考验着调研者和调研对象的工作作风。不仅调研结果好坏会影响政策出台和落实，只“调”不“研”这种风气本身也会影响党和政府在群众心中的形象。纠正这股歪风，需要完善制度、加强监督、强化问责，引导基层单位“摆出问题来”，督促调研者“带着对策回”，真正还原调研的初衷。 （东营市河口区纪委 邢成明）